#30dager for miljøet

OBOS er Norges største boligbygger. Med dette følger et betydelig ansvar for å ta miljøet på alvor – noe OBOS gjør hver eneste dag gjennom måten de utfører sin virksomhet. Av og til kan det være fint å vise denne holdningen litt mer eksplisitt til folk der ute. Gjerne på en måte der folk selv blir engasjert til å bidra. Det var dette OBOS ønsket da de inviterte til aktiviteten cCHALLENGE.

Selve kjernen i cCHALLENGE er teorien om at det tar 30 dager å endre en vane. Gjennom 30 dager skal publikum utfordres til å velge seg en vane de ønsker å endre – til beste for miljøet. Dette kan være å spise mer vegetarisk, gå til jobben, shoppe mindre osv.

Ved siden av å få budskapet ut til folk, så var den store utfordringen med cCHALLENGE å forklare aktiviteten på en lettfattelig måte. Kampanjen er basert på et program utviklet av forskere ved Universitet i Oslo. Dette programmet består av mye teori og informasjon, så en vesentlig del av jobben ble å forenkle budskapet, og gjøre det aktuelt og levende.

Som for eksempel å døpe om hele aktiviteten til #30dager for miljøet.

For å fronte #30dager for miljøet valgte vi ambassadører som vi visste hadde et bredt publikum. Vi ville utelukkende benytte sosiale medier og digitale flater, så det var vesentlig at frontpersonene behersket disse kanalene.

I stedet for å lage noen få generelle filmer, så laget vi et stort antall ulike filmer som kunne ta for seg helt spesifikke budskap. Gjennom å velge en slik løsning, kunne vi snakke til langt mer spissede målgrupper enn vi normalt har muligheten til.

I tillegg hadde vi et ønske om å nå de som normalt ikke er så lydhøre for reklame. Gjennom å introdusere muligheten for å utfordre andre, skapte vi plutselig en mengde ambassadører der ute som snakket vår sak. Med et ble både kjærester, søstre, fedre og naboer utfordret av sine nærmeste

Som et verktøy for å forsterke denne delen av kampanjen, laget vi mer enn 100 unike og personlige filmer på bestilling til de som utfordret på våre vegne. Dette var filmer som snakket helt personlig til én og én person.

Kampanjen har også bidratt til å øke OBOS sin synlighet, og forsterket opplevelsen av at OBOS er en bærekraftsleder. Flere uttrykker at de ønsker seg flere lignende tiltak fra OBOS.

deltok på #dager for miljøet

%

blitt mer bevisst på miljøutfordringer

%

har snakket mer med andre om miljøet

%

vil fortsette med nye vaner

Ønsker du mer informasjon?

Hågen Pettersen, daglig leder

Andre arbeider fra Atyp:

Særpreg på beger

Særpreg på beger

Den Lille Nøttefabrikken og Minde Sjokoladefabrikk lager mye godt, hver for seg og sammen. I Norgesgruppens butikker selges en del av disse produktene i egne, små plastbeger. Det er denne serien som nå har fått et nytt og mer særpreget uttrykk.

read more
I år ble det Fargerik Fredag

I år ble det Fargerik Fredag

I år hadde Thon Hotels et ønske om å droppe Black Friday. I stedet ville de skape sin egen dag som var mer i tråd med deres verdier. Navnet på dagen ble Fargerik Fredag. Vår oppgave ble å gjøre denne nye dagen kjent, og å få folk til å forstå at årets beste tilbud ville komme denne fredagen – og ikke på Black Friday en måned senere.

read more

Årets nykommer i Byråprofil

Når Kampanje for 33. gang presenterte Årets Byråprofil, hvor norske annonsører evaluerer seg frem til landets mest attraktive reklamebyrå, er det moro å se at atyp er årets nykommer på topp 10 listen.

A brand is an idea that people live by

En sterk merkevare er mer enn et navn og en logo. Sterke merkevarer har en tydelig forretningsidé som relevante målgrupper legger merke til, tror på og handler med. I denne artikkelen viser vi eksempel på hvordan vi i atyp gjør en idé om til en merkevare.

2x gull på Medieprisen! ⭐️

På torsdagens Mediepris-utdeling stakk Atyp av med hele to gull i kategoriene Mediekreativitet og Mediestrategi.